حوكمة الشركة

نحن ملتزمون بتطبيق إطار حوكمة فعال يلتزم بأعلى معايير الحوكمة المحلية والدولية. 

لدى مجلس الإدارة لجنة تدقيق، ولجنة الترشيحات والمكافآت ولجنة تنفيذية (يخضع كل منها لمتطلبات التشكيل المنصوص عليها في قواعد الحوكمة). يجوز لمجلس الإدارة تشكيل لجان أخرى حسب الحاجة ووفقاً للنظام الأساسي. وفقاً لقواعد الحوكمة، لا يجوز لرئيس مجلس الإدارة أن يكون عضواً في لجنة التدقيق أو لجنة الترشيحات والمكافآت. 

تساعد اللجنة التنفيذية مجلس الإدارة في أداء مسؤولياته، بما في ذلك فيما يتعلق بالأداء التجاري والمالي والتشغيلي للشركة ووظائفها وخططها.  

ويشمل دور اللجنة التنفيذية الموافقة و/أو التصديق على أي أمور تفوض إليها للموافقة و/أو التصديق عليها وفقًا لنطاق تفويض الصلاحيات المعتمد لدى الشركة. كما ستتلقى اللجنة التنفيذية معلومات وتقارير تتعلق بأعمال المجموعة وعملياتها.  

وتتألف اللجنة التنفيذية من ثلاثة أعضاء وتنعقد مرة كل إسبوعين على الأقل. 

تشمل مهام لجنة التدقيق ما يلي: 

  • مساعدة مجلس الإدارة في مراجعة السياسات والإجراءات المالية والمحاسبية للشركة 
  •  مراقبة ومراجعة سلامة القوائم والتقارير المالية وضوابطها 
  • الإشراف والرقابة على الأمور المتعلقة بمراقب الحسابات الخارجي للشركة 
  • الإشراف على مهام وأعمال إدارة التدقيق الداخلي ومراجعة المعاملات مع الأطراف ذات العلاقة، وتقديم التوصيات المناسبة إلى مجلس الإدارة فيما يتعلق بأي من هذه الأمور 
  • الإشراف على إدارة المخاطر.  

وتقع المسؤولية النهائية عن مراجعة التقرير السنوي والقوائم المالية الختامية للشركة على مجلس الإدارة. 

 

وسيتعين على لجنة التدقيق اتخاذ الخطوات المناسبة للتأكد من تمتع مراقب الحسابات الخارجي بالاستقلالية المطلقة عن الشركة. 

تتطلب قواعد الحوكمة أن يتم تشكيل لجنة التدقيق من ثلاثة أعضاء غير تنفيذيين كحد أدنى وخمسة أعضاء غير تنفيذيين كحد أقصى على أن يكون منهم عضوين مستقلين على الأقل، ولا يجب أن يكون رئيس مجلس الإدارة من ضمن أعضاء اللجنة 

ويجب تعيين أحد الأعضاء المستقلين كرئيساً للجنة التدقيق. ويتعين أن يكون كافة أعضاء لجنة التدقيق على معرفة جيدة بالمسائل المالية والمحاسبية ويتوجب على عضو واحد من الأعضاء أن يكون لديه خيرة عملية سابقة وشهادات احترافية في مجال المحاسبة أو إدارة الشؤون المالية أو غيرها من المجالات ذات الصلة.  

تنعقد لجنة التدقيق 4 مرات على الأقل بصورة سنوية وحين تقتضي الضرورة. 

تشمل مهام لجنة الترشيحات والمكافآت ما يلي: 

  • مساعدة مجلس الإدارة في إعداد سياسة خاصة للترشح لعضوية مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية للشركة مع مراعاة التنوع بين الجنسين والمتطلبات التنظيمية ومعايير الاستقلالية ذات الصلة 
  • ضمان استقلالية أعضاء مجلس الإدارة المستقلين 
  • المراجعة والإشراف على مكافآت ومزايا الإدارة التنفيذية 
  • مراجعة سياسات الموارد البشرية للمجموعة وتقديم التوصيات إلى مجلس الإدارة فيما يتعلق بأي من الأمور ذات الصلة في حالة الاقتضاء 
  • تتحمل اللجنة المسؤولية عن تقييم توازن المهارات والمعارف والخبرات وحجم وهيكل وتركيبة مجلس الإدارة ولجانه. 

 

 

تتطلب قواعد الحوكمة أن يتم تشكيل لجنة المكافآت والترشيحات من ثلاثة أعضاء غير تنفيذيين كحد أدنى وخمسة أعضاء غير تنفيذيين كحد أقصى على أن يكون منهم عضوين مستقلين على الأقل، ولا يجب أن يكون رئيس مجلس الإدارة من ضمن أعضاء اللجنة 

هذا ويجب تعيين أحد الأعضاء المستقلين رئيسًا للجنة الترشيحات والمكافآت.  

يجب أن تجتمع لجنة الترشيحات والمكافآت مرة واحدة كل سنة على الأقل.